在长春的寒风中,一汽解放的会议室里却气氛热烈。2025年2月6日,这里召开了一场特别的会议——“开展三年质量攻坚战,打造百年民族汽车品牌”启动会。一汽解放董事长李胜出席并发表了激情澎湃的讲话。你猜猜看,这场会议对于一汽解放来说意味着什么?
某种程度上,李胜董事长的话语掷地有声,他强调:“质量是一汽解放实现‘中国第一,世界一流’战略目标的关键。”为了这个目标,一汽解放将用三年时间,全面打响一场质量攻坚战。你认为,这样的攻坚战对于提升用户满意度和引领行业高质量发展有多重要?
在这场攻坚战中,李胜董事长提出了一系列具体措施。他要求全员提高质量认识,领导要发挥带头作用,端正态度,一次就把工作做对。同时,要狠抓产品诞生过程IPD流程执行,坚守质量红线。工厂各级管理者要深入一线,盯住变化点,现地现物解决问题。这样的措施,你认为对于提升产品质量有何影响?
此外,李胜董事长还强调了外协件质量的重要性,提出要引进优质供应商,做好外协件质量绩效应用,合作共赢。同时,要狠抓售后市场服务质量,健全售后服务培训体系,增强售后服务诊断能力和维修技术能力。你认为,这些措施对于提升品牌形象和市场竞争力有何帮助?
某种程度上,一汽解放总经理、副于长信在主持会议时也强调,各单位要认真落实公司三年质量攻坚战的各项要求,立足自身实际,制定切实可行的质量提升计划,严格把控项目节点和措施落实。同时,要以市场反馈为导向,持续优化用户体验,提升用户满意度,持续提升解放品牌市场口碑。你认为,市场反馈在质量提升中扮演着怎样的角色?
会上,一汽解放质量保证部部长李庆臣向大会作了《三年质量攻坚战总体方案》的工作报告,全面总结了2024年解放产品的市场质量表现,发布了三年质量攻坚战总体方案。李胜与各产品线、工厂、职能部代表签订了三年质量攻坚任务书。相关单位代表、PDT经理代表、车间代表、研发代表、班组代表围绕三年质量攻坚战作表态发言。你认为,这样的表态发言对于团队士气和执行力有何影响?
面向未来,一汽解放将以严肃认真的态度、求真务实的精神、永争第一的信念,坚决打赢三年质量攻坚战,持续巩固中国第一质量竞争力。这场攻坚战,不仅是对一汽解放的一次考验,也是对中国民族汽车品牌的一次提升。你认为,一汽解放如何能够在这场攻坚战中取得胜利?
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