在物流车队的世界里,油耗管理如同心脏跳动,是控制运营成本的命脉。然而,有一个细节常被忽视,它对成本的影响却是巨大的——长怠速。想象一下,车辆在原地不动,引擎却在无休止地运转,这就像是“光喝油不干活”,油就这样白白流走了。如果一个拥有100台车的车队,每天运行10小时,其中20%的时间都在怠速,那么一年下来,额外的油费可能高达60万元。这对于任何车队来说,都是一笔不小的开销。
康明斯,凭借百年的工程经验和百万级网联数据的支持,在数字化领域深耕细作,构建了先进的数字化妙算平台。这个平台推出了众多车队管理功能,帮助管理者精准控制油耗,及时提醒异常问题,实现“0趴窝”。它还能定期提供全局报告,让绩效管理有迹可循。这些功能在e路康明斯APP和超联车队等多个平台上线,因其卓越性能,赢得了众多车队的认可。
在北京,一家为知名餐饮品牌配送货物的冷链物流公司,就从异常怠速报告功能中受益良多。今年2月,他们启用了超联车队平台,通过分析发现,部分车辆存在严重的异常怠速问题。以一辆车为例,一个月内怠速次数上百次,总时长超过6000分钟,额外消耗燃油近百升。车队管理团队迅速行动,与驾驶员一起分析可能导致油耗增加的驾驶习惯,经过优化,数据显示怠速次数和时长显著下降。估算下来,单这一辆车每月就能节省至少800元油费,一年就是近万元。
异常怠速报告功能为车队管理提供了全面、细致的怠速数据。它能及时发现车辆的异常怠速现象,并从时间、地点、时长等多个维度进行深入分析,帮助管理者精准定位问题根源。借助这一功能,车队可以有针对性地开展节油管理工作,有效提升运营效益。
为了更好地发挥异常怠速报告功能的作用,车队管理者可以定期查看报告,比如每周或每半个月进行一次数据复盘,及时掌握车队车辆的怠速情况。同时,根据数据分析结果,制定针对司机的培训计划,强调异常怠速对油耗和车队成本的影响,教授正确的驾驶和停车操作方法。