整车新闻在全球化的浪潮中，ESG已成为衡量企业价值的新标杆。中国企业若想在全球产业链中占据一席之地，ESG是不可或缺的通行证。福田汽车，作为这一理念的先行者，用一份亮眼的ESG报告，向世界展示了其可持续发展的决心与成果。
2024年，福田汽车以61.41万辆的总销量，新能源车同比增长34.98%，海外出口增长17.33%，交出了一份令人瞩目的“福田答卷”。2025年一季度，福田汽车再创佳绩，总销量突破17万辆，净利润同比增长70.08%，继续领跑行业。这些数字背后，是福田汽车对ESG理念的深刻理解和实践。
福田汽车董事长常瑞曾说：“我们以‘广种福田 造福亿万百姓’的初心，以‘为能源革命提供绿色解决方案’的使命，将ESG理念融入企业战略。”2024年，福田汽车敏锐把握行业趋势，实现总销量61.4万辆，连续多年稳居行业榜首，新能源销量同比增长34.98%，展现了传统业务与新能源转型的协同发展。
在行业下行的背景下，福田汽车依然能在变革浪潮中加速跑，这是其创新转型的必然结果。2025年一季度，福田汽车新能源累计销量2.55万辆，同比大增174.2%；重卡销售3.16万辆、同比增长52.0%；轻型货车销售12.25万辆、同比增长10.9%，全系产品都展现出了“加速度”。
福田汽车副总经理巩海东在接受《中国汽车报》专访时表示：“虽然短期来看，ESG会提高企业成本，但从长期来看，ESG对企业竞争力和全球化发展有明显的促进作用。”福田汽车一季度实现营业收入148.01亿元，同比增长15.01%；实现净利润4.36亿元，同比增长70.08%，为福田汽车高质量发展注入了强大动力。
在新能源化不断加速的当下，福田汽车早2003年就开始布局新能源技术研发，经过20多年的持续发展，掌握了新能源领域的核心技术。2024年，福田汽车继续坚定“新能源30·50战略”，构建“车+桩+光+储+荷+智”的新能源生态，规划到2030年新能源比重超过50%，成为世界一流新能源商用车企业；2050年实现碳中和，成为全球绿色交通生态领导者。
福田汽车发布了“爱易科”全域智慧生态品牌，通过自主掌控“三电”核心关键技术，确保新能源产品具备卓越表现，为用户提供高品质的新能源产品。同时，整合能源、租赁、数智、修养配、二手车等多方面业务，构建全方位、全生命周期的汽车产业大生态体系，引领商用车产业生态迈入“全域智慧生态”新阶段。
在补能生态建设方面，福田汽车已完成充电/氢能/换电/微电网四大技术路线场景适配，构建起车辆-能源-场景-服务的生态闭环。未来将投建补能场站100个以上、新增充电桩近2000个，充换电电量增长超过1.2亿度。
巩海东告诉记者：“新能源时代不像过去的燃油车时代，用户对车辆全生命周期的需求再次升级，为此福田汽车将零散的业务板块整合重组，形成一个相互促进、共同成长的生态模式。”这不仅为用户提供了从购车到用车再到换车的一站式解决方案，还通过这种生态模式打造出独具特色的商业模式，推动企业高质量转型发展。
为进一步实现“2028年碳达峰，2035年核心工厂碳中和、2050年实现全价值链碳中和”战略目标，福田汽车还坚定推进实施“EPMES”双碳工程，围绕“生态”之外的“能效”、“产品”、“制造”、“体系”四大核心路径协同发力。
在国内加速发展的同时，福田汽车的海外市场也得到了持续攀升。根据ESG报告显示，2024年，福田海外出口15.3万辆，海外产品出口销量占中国出口比重17%，连续14年位居中国商用车海外出口销量第一，市场覆盖139个国家和地区，新能源产品出口超过60多个国家和地区。
福田汽车早在2004年便开始布局海外市场，将国际化战略作为企业的核心发展战略之一。为进一步持续深入推进海外业务从贸易向产业化转型，2024年9月，福田汽车发布了“GREEN3030”国际化战略，围绕商品定义、产品研发、供应链体系、制造交付、市场营销、客户经营6大方面，深入推进海外业务从贸易向产业化转型，构建起本地化研发-制造-服务闭环的全链条出海模式，不断助力属地建设。
巩海东表示，福田汽车把海外发展定位为三个阶段，1.0阶段是贸易阶段，即纯粹的贸易商，把产品出口到海外做批发贸易；2.0阶段是产业化阶段，带着价值链出海；3.0阶段是全球化，全球都是市场，拥有全球化的产业体系、团队和数字平台。目前福田汽车处于1.0和2.0的中间阶段，刚刚迈入产业化的门槛，将加速推进海外产业化布局。
在国内和国外的全面驱动的同时，福田汽车还积极履行环境治理、社会责任和公司治理，多维度、全方位广种福田，让和谐社会更美好。在环境治理方面，2024年福田汽车实现全价值链减少碳排放约1.3万吨，较基准年减少17.71%，相当于为地球种植63万棵树。在社会责任领域，福田汽车坚持与供应商、经销商、用户、政府和投资人相向而行、相互成就，携手构筑开放包容、互利共赢的生态体系。在公司治理方面，福田汽车通过治理体系革新与合规文化塑造，荣获上交所上市公司信息披露A级评价等多项公司治理荣誉；在“统一领导、分级负责、分类管理”的风险管理模式和全面风险管理组织架构基础上，明确设立风险管理的“三层防线”机制，通过坚持廉洁制度，不断从思想上树立底线思维，为“双碳”目标推进及持续向世界一流商用车企业迈进，筑牢了坚实的治理根基。
展望未来，面对能源革命和产业革命的双重挑战，福田将以ESG为帆，向“世界一流企业”全速航行，以全球化视野锻造民族品牌，让“中国智造”闪耀国际舞台；以创新激发新质生产力、构建绿色生态产业链，为全球能源革命提供绿色解决方案，在人类可持续发展的壮阔长卷中，书写“广种福田 中国力量”的壮丽华章。
