在2025年的商业赛道上,东风商用车广州东贸4S店以其敏锐的市场洞察力和数字化转型,如同一匹黑马,销量激增。今年1至9月,批发销量达到1203辆,同比增长52%;终端销售1172辆,同比增长37%,年度目标已完成95%,全年销量有望突破1500辆大关。
粤北与广州市场,这两个区域如同双子星,各自闪耀着不同的光芒。粤北市场,以钢圈、建材、煤炭短途运输为主,新能源车在这里已是主流,渗透率突破50%。而广州市场,快递快运、轿运、港口、散杂等行业蓬勃发展,区域与行业集中特征明显,为精准市场开发提供了坚实基础。
“面对这样的市场机遇,我们致力于提升客户满意度和商品市场竞争力,降低客户购车成本、用车成本,以及资金周转难题,通过多维度营销策略驱动销量增长。”广州东贸总经理权根选如是说。
在国四换购的攻坚战中,广州东贸聚焦快递快运行业,针对腰部客户、三方承运商等群体,创新推出“拼多多模式”与“购车补贴”,聚合需求实现批量销售,降低客户购车成本。对于挂靠公司,与金融方联合提供垫资服务,让客户购车时即可享受国家补贴,无需等待漫长的补贴到账周期。1-9月,这一策略已实现销售300余辆。
在工厂物流、零部件、散杂配送领域,通过巡展、换购活动及后市场组合方案,广州东贸斩获150余辆销量。在新能源领域,组建专业团队,深入粤北钢圈、建材、煤炭运输场景,定制充电与金融方案,解决客户低首付、充电难、维修不便等核心诉求,推动新能源车销售73辆。
资源运输领域,主推TL39龙擎系列商品,依托“十大承诺”、“龙擎大车队”等保障策略,结合4缸机产品优势,推出“三年发动机保养全包”服务,叠加厂家两年质保,为客户消除后续使用顾虑,极大提升了终端客户认可度,完成批量销售60辆。
作为DFSW的标杆店,广州东贸实现了从“经验驱动”到“数据驱动”的全面转型,市场开发与企业运营双双突破。权根选表示,通过DFSW深度市场实践,广州东贸在市场客户开发上实现了全价值链精细化运营,获客成本下降,市场满意度显著提高。
在市场开发端,线上开展直播与短视频营销,结合热力图整合线上、线下渠道,构建“市场地图”,实现精准获客,潜客质量与数量双提升,客户覆盖度高达90%。依托客户洞察定制方案并结合试驾体验、战败复盘等,使客户转化率提升约20%;通过基盘客户分层管理,复购与转介绍率提升30%,构建稳定私域流量。
在企业运营端,销售看板与“月-周-日”例会机制实现管理可视化,决策效率与资源分配精度大幅提升;内训与知识共享体系的建立,缩短了新人成长周期,打造出专业化学习型团队。DFSW的落地,不仅实现了对客户的精准触达、对员工的科学赋能,更推动企业迈向系统化、标准化精益运营,核心竞争力持续增强。
东风商用车线上推荐官、广州东贸销售业代苏恩民,除了日常销售工作,还肩负着每天的抖音直播任务。他说,在开展DFSW之前,我们的客户管理是比较粗犷的,现在则形成了自己的数据模型,通过数据分析、地图分析,能够精准找到每一位客户。尤其是在线上营销方面,我们取得了较大的突破,通过开展DFSW之后的各种赋能,通过大数据分析,我们在抖音平台已成功卖出了8辆车,这对我本人而言也是非常有成就感的一件事。
下阶段,广州东贸将聚焦“提升覆盖率、强化战斗力、深耕细分市场、拓展新能源市场”,向着更高目标冲刺,力争实现更大突破!